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总结报告

20XX年管理演讲稿范文三篇

2019-04-09 发布人:ken

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【导语】管理是指在特定的环境条件下,以人为中心,对组织所拥有的资源进行有效的决策、计划、组织、领导、控制,?#21592;?#36798;到既定组织目标的过程。狭义的管理就是指挥他人能用其他的工作方法去工作。管理可以分为行政管理、经济管理、社会管理、社会组织管理、城市管理、卫生管理、工商管理等等。当热网为大家整理的《20XX年管理演讲稿范文三篇》,希望对大家有所帮助!

篇一
  尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

  大家好!

  首先非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘项目四部副职的机会,凭借几年来的工作经验和对建筑行业的热爱以及对自己能力的自信,让我信心满满的走上了竞聘项目副职这个舞台?#24076;?#25509;受大?#19994;?#32771;验。无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程,其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘?#22303;叮?#20351;自己的工作能力和综合素质得到提高,我将十分珍惜这次提高自己、?#22303;?#33258;己的机会。

  接下来,简单介绍一下我个人的情况,?#21592;?#22823;家对我有进一步的了解。

  我叫***,籍贯陕西,**年出生,本科毕业,党员,专业工民建,现于项目三部任职,参加工作工龄6年,从毕业到现在一直从事项目现场管理工作,目前担任职教园二职校建设项目现场代表。

  首先我谈谈对项目部门?#26696;?#20301;职责的认识

  项目四部未来主要的任务是房屋建设和道路支路建设,主要的工作是从工程项目招投标后的开工建设一直到保修期结束,其中涉及到成本、进度、质量、安全、合同、信息资料等管理与周边关?#23548;?#25919;府部门沟通协调等工作。在项目进行中,能否圆满完成各部分工作任务,关键在于人员,而能否准时、优质的完成全部工作,关键在于项目团队的,作为项目部副职在工作中发挥承上启下的作用,找准自己的位置,忠于职责,重在执行,全力以赴。

  对项目进行计划、组织和控制,为整个项目团队提供决策,激励团队,完成任务。做一名好的项目负责人要有相当的协调能力,执行力更有责任心,要有一种吃苦耐劳和基本的专业知识。项目部副职是一份?#25381;?#25361;战性的职业,我个人喜?#30701;?#25112;性的工作,因为年轻,有干劲,有冲劲,能吃苦耐劳,责任心强,所以我决定以坚定的意志,执着的追求去挖掘人生的价值。相信这次竞聘是我人生中一个重大的转折。

  其次,在过去的岗位?#24076;?#25105;一?#26412;?#20834;业业,恪尽职守,勤奋学习,严于律己。业务能力?#27426;?#21152;强,工作经验?#27426;?#20016;富,知识储备?#27426;?#22686;长。今天来参加竞聘项目部副职的演讲,我是有所准备的,自工作那天起,我认真负责工作中的每一个细节,牢记工作职责,努力做好自己的本职工作,并得到了各级领导的帮助和认可,使我今天?#34892;?#24515;来参加这次竞聘演讲。我认为我有以下优?#35780;词?#20219;项目副经理这个职位:

  第一、具有较高的政治素质和个人素养。

  我是党员,在受教育阶段接受的思想就是积极向上的,我始终非常注重加强自身政治修养,努力使自己在政治思想上与党组织保持高度一致。严格遵守职业纪律,听从安排,廉洁奉公、为人正?#20445;?#21516;时,我做事坚持原则,生活作风正派,团结同事,乐于助人,工作?#24515;?#33258;觉遵守规章制度,自觉维护公司利益,树立正确的世界观和人生观,?#28304;?#25351;导?#19994;?#24037;作和生活。在个人素养方面,塌实肯干,任劳任怨,吃苦耐劳,能以主人翁精神为公司利益而拼搏!因此,我相信,无论从政治素质、个人素养方面,我都无愧于领导和同事们的信任。

  第二、有明确的工作思路与措施

  1.通过协调能力解决工程管理难题:

  ①单位内部的协调。掌握公司内部关联部门的工作流程,通过与规划技术部,工程经营部,土地部等相关部门的协调,从而保证了从技术可行性到造价合理性及施工场地?#24066;?#24615;等一系列问题的解决。

  ②其他相关单位的协调。因工程施工过程的特性,依据政府三号文件精神,需经常与审计、财政、规建处、建设局等相关部门沟通、协调,和各相关单位的沟通使得更好的服务于工程建设,有效的保证工程施工过程造价增加的合法性及?#38498;?#30340;决算的依据性。

  ③施工单位协调:参与工程建设的单位有地质勘察单位、设计单位、监理单位、总包单位、甲方?#32844;?#21333;位、甲供材料供应单位、试验检测单位?#32676;?#20960;十家,涉及的合同也好几十份,处理好甲方?#32844;?#30002;供材料供应单位与总包单位的关系。同时还要处理好与施工单位的关?#25285;?#38500;了监管与被监管的关系外,还有协作、配合的关?#25285;?#21487;概括为监、帮、促的关系。甲方代表除了依照工程合同、图纸、规范对施工活动认真严格监督管理之外,对其施工中的?#23548;世?#38590;应尽其所能给予帮助解决;对施工技术上的问题要当好?#25991;保?#23545;于施工单位的合法利益应给予保护。

  2.通过有效管理,?#24179;?#39033;目又好、又快开展

  ①加强对监理单位管理。工程施工过程中应以监理单位的管理为主,要求监理单位应熟悉图纸及现场情况,并为工程的质量、进度、投资控制负责。同时严格要求总监,要求总监按照监理合同、监理规划和实施细则执行,配齐相关人员,组织好监理例会的召开。

  ②加强施工单位管理。

  (1)对施工管理,施工单位是在工作流程上、质量控质、进度控制上主要执行者。因?#24605;?#24378;对施工单位的管理一定程度上起到了质量、进度流程等管理。特别是对项目经理的管理,要求项目经理按合同、规范及相关法律法规执行,在施工过程中要求施工单位应对?#32844;?#21333;位在技术、质量、进度、协调进行管理。

  第三、我有丰富的工作的经验,熟悉行业法规,能游刃有余的开展工作。

  我从项目现场管理工作已有六年,在这六年里,我积累了丰富的经验,熟悉了行业法规,能够游刃有余的开展工作。工作六年来,我精通了业务,具备了创新的能力并具有一定的组织管理能力。我掌握了项目部各项工作的管理流程。在工作?#24515;?#22815;做到兼顾大局,较为妥当的处理工作中的各?#27835;?#39064;。在各种情况下,都能够完成领导交办的各项工作任务。

  第四、我个人热爱挑战,有*,有干劲,具有吃苦耐劳的品质,同时几年来的工作?#22303;?#20102;我较好的心理素质,不屈不挠、勇于挑战困?#36873;?#24179;时尊敬领导,团结同事,在项目部工作的各个环节,无论有多么困难的时间发生,我都发挥我吃苦耐劳的品质,度过一个又一个难关。我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事,具有一定的果敢决策和组织协调能力。同时具有工作积极进取的信心和勇气,就拿这次竞聘来说,我在这里,就是在迎接挑战,从挑战中发现自我、改进自己的不足,也想通过自己的行为向大家证明:当面临挑战时,我会更加努力的磨练自己,提高自己。

  当然,金无足赤,人无完人。在肯定自己优势的同时,我也清醒地认识到了自己的不足之处。由于平时处理的各?#36136;?#24773;较多,所以有时会忽略一些细节,不过,在今后的工作?#23548;?#20013;,我会?#27426;?#26159;完善自我,提高整体解决问题的能力,创造性的开展工作,使各项工作得到完美的展现!如果各级领导信任我,给我这个机会,我将以?#23548;市?#21160;回报大家对?#19994;?#26399;望。如果我竞?#24178;?#36825;个岗位,我将集中精力,脚踏?#26723;?#30340;突出做好以下几个方面的重点工作:

  一、创新工作方法,加强内部管理,提高工作效率。作为一名副经理,做好管理是其他工作的重要部分,如果管理工作搞不好不仅影响到本部门的工作效率,还直接影响到公司的整体形象。

  二、加强合同管理和过程控制。在项目实施的全过程中,严格以施工合同为依据,对项目的造价、进?#32676;?#36136;量进行全面控制。具体,在施工阶段,及时对已完工程的工程量进行审核,按合同签付工程进度款;加强工程签证的管理,减少合同外支出;加强竣工结算的审核工作,控制工程造价。按?#31449;?#23457;核批准的施工进度计划,对施工进度进行监督?#22270;?#26597;,及时采取措施纠正进度偏差,保证工程进度。抽查工序施工质量,参与隐蔽工程验收和分部分项工程验收,组织竣工验收,保证工程质量。

  三、加强成本控制。采用的基本工作原理是动态控制原理,在项目实施的各个阶段,?#27835;?#21644;审核投资计划?#25285;?#24182;将不同阶段的投资计划值和?#23548;手到?#34892;动态跟踪比?#24076;?#24403;其发生偏差时,?#27835;?#20135;生偏差的原因,提出纠偏的措施,使项目实施在确保项目质量的前提下,充分考虑项目的经济性,使项目总投资控制在计划总投资范围以内。房屋竣工后做竣工成本?#27835;?#34920;,对工程概况相似的工程进行建造成本?#21592;确治觶?#21560;取经验和教训。

  四、加强工程档案管理。加强工程档案的管理是一切工作能够顺利开展的前提,我将制定工程档案管理制度,以每一栋为对象,按档?#24863;?#36136;?#32622;?#21035;类进行保存,编制目?#23478;?#26041;便查找。

  五、加强项目部内部的建章建制工作,学习其它部门先进的管理经验,使管理工作制度化、规范化。明确各管理人员的责任、权力和利益,以提高各管理人员的工作积极?#38498;?#24037;作效率。

  六、加强学习,?#27426;?#25552;高自身素质。我深知,当今时代是一个学习的时代,创新的时代,超越的时代,一个不学习,或不善于学习的人?#25112;?#34987;时代淘汰,所以只有在工作中?#27426;?#30340;提高自己,完善自己才能适应未来的挑战。我将进一步加强学校,在工作中?#27426;?#21521;同事学习,?#27426;?#21521;?#23548;?#23398;习,多方面提高自身素质,以较高的综合素质迎?#28216;?#26469;的挑战。

  希望公司能给我一个机会、让我能为公司创造更多的业绩,为自己的事业打下更好的基础。这次竞聘如果成功,我将珍惜这个机会,以踏实的工作作风、求真的工作态度,进取的工作精神,用心,?#20204;?#24178;好本职工作。最后我想说的是,这次我是以平常心来参加这次竞聘的,无论竞聘的结果如何我还是我,如果?#19994;?#31454;聘失败了,我只会更加勤奋地工作学习,用自己的努力来换取明天的成功。我真诚地祝愿我们公司的明天会发展的更好,真心的希望每各人都心想事成。在新年到来之际,我祝愿大家在新的一年里工作顺利,合家幸福。谢谢大家!
篇二
  尊敬的各位领导、同志们:

  你们好!

  首先感谢组织上给我这样一?#20301;?#20250;参加竞争上岗。对我个人来讲,我想这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和?#22303;丁?#19979;面我就把自己竞争办公室主任的一些想法,向各位领导和同志们汇报一下。

  从部队退伍后,市总工会是?#19994;?#24037;作单位,在座的各位也是最亲密的同事、朋?#36873;?#22312;工会工作的24年中,各位领导和同志们给了我莫大的关心和帮助,使我从一个对工会工作一无所知的青年,到现在成长为领?#23478;?#20010;部?#19994;?#20013;层干部。我深深地感到,个人的每一点成长、进步,都得益于工会机关的良好的氛围和环境;体现了领导和同志们对?#19994;?#21402;爱和关心。

  在总工会这个大家庭里工作,感觉踏实,也很温暖。是对工会这个大家庭的热爱,激发了我竞争办公?#19994;挠?#27668;;是因为有了你们——在座各位的支持,才树立了我竞争办公室主任的信心。特别是现在的总工会,政通人和、心齐气?#22330;?#22312;这样的一种氛围里工作,有这么好的工作环?#24120;?#27809;有理由不好好工作,没有理由不再拼上几年。竞争办公室主任我有以下优势:

  (一)部队生活的?#22303;?#21644;多年从事机关工作,使我养成了做好办公室工作必备的政?#25105;?#35782;、大局意识、纪律意识和扎实的工作作风

  (二)为人正直、诚实,能?#25340;?#27599;一位同志

  (三)身体素质好,精力充沛,能吃苦耐劳

  (四)在农村、部队受过?#22303;叮?#21448;有较长时间的工会工作经历,特别是接管事业部近四年积累了丰富的管理经验,有较强的组织协调能力。如果我当选,我将把领导和同志们的期望铭?#28120;?#24515;,按照“管好自己、带好?#28216;欏?#25630;好服务”的工作思路开展工作,团结带领办公室全体人员,争创一流业绩,树立良好形象,以优异的工作成绩回报领导和同志们的信任。

  一、加强学习。

  办公室是工会的?#25991;?#37096;、情报部、督导部,是沟通上下,联系左?#19994;?#26530;纽。要发挥好?#25991;?#26381;务协调作用,就得?#27426;?#22320;加强学习提高自身素质。同时抓好办公室全体人员的学习,以适应办公室工作的要求。

  二、开拓创新。

  ?#38382;?#21457;展日?#30053;?#24322;,如果办公室工作因循守旧,就难以跟上领导的思路和工会工作发展的节奏。因此,必须?#27426;?#24320;拓创新。要创新工作方法,提高工作效率。改革后勤服务管理,提高服务质量,在总结以前好的制度的基础?#24076;?#26681;据不同情况,不同条件,?#27426;?#23436;善,?#27426;?#21019;新,使之更加科学、规范。

  三、精心搞好服务。

  服务是办公室工作的天职,在这方面要团结同志,调动大家积极性,按照“及时、热情、超前、立体”的标准来要求自己,?#27426;?#24378;化服务意识,提高服务质量努力做到?#23433;?#20197;事小而不为,不以?#30053;?#32780;乱为,不以事急而盲为,不以事?#35759;?#24597;为?#20445;?#23613;心尽力地为领导和市总工会的全体同志服好务。

  四、廉洁奉公,维护好工会形象。

  办公室是工会的窗口。办公室主任公道、正派、廉洁与否,直接影响着工会整体形象。公道正派,心无杂念,是做好办公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意识、整体意识就要出问题。

  为此,我将会按照党纪国法和工会的规章制度严格要求自己,努力做到慎独,慎微,不?#20960;?#39046;导和同志们的信任。工作中,将在严格执行各项规章制度的同时,尽能力满足领导和同志们的工作需要,为工会工作的开展提供有效的后勤保?#24076;?#30830;保工会各项工作正常、?#34892;頡?#39640;效运转。实事求是地讲,在这次竞争上岗中,相信包括我在内的每位同志?#32423;?#33258;己的进步充满憧憬。

  我本人也希望能获得成功,同时我也?#27426;?#22320;告诫自己,作为一名党员,就要把自己的一切交给党和人民,让群众来评?#26657;?#30001;组织来选择。我会坚决服从工作需要和组织安排。无论结果如何,我都将?#28304;?#20026;新的起点,更?#21451;细?#22320;要求自己,以更优异的工作成绩,回报领导和同志们的关心和厚爱。谢谢大家。
篇三
  尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

  大家好!首先非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘项目四部副职的机会,凭借几年来的工作经验和对建筑行业的热爱以及对自己能力的自信,让我信心满满的走上了竞聘项目副职这个舞台?#24076;?#25509;受大?#19994;?#32771;验。无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程,其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘?#22303;叮?#20351;自己的工作能力和综合素质得到提高,我将十分珍惜这次提高自己、?#22303;?#33258;己的机会。

  接下来,简单介绍一下我个人的情况,?#21592;?#22823;家对我有进一步的了解。

  我叫***,籍贯陕西,**年出生,本科毕业,党员,专业工民建,现于项目三部任职,参加工作工龄6年,从毕业到现在一直从事项目现场管理工作,目前担任职教园二职校建设项目现场代表。

  首先我谈谈对项目部门?#26696;?#20301;职责的认识

  项目四部未来主要的任务是房屋建设和道路支路建设,主要的工作是从工程项目招投标后的开工建设一直到保修期结束,其中涉及到成本、进度、质量、安全、合同、信息资料等管理与周边关?#23548;?#25919;府部门沟通协调等工作。在项目进行中,能否圆满完成各部分工作任务,关键在于人员,而能否准时、优质的完成全部工作,关键在于项目团队的,作为项目部副职在工作中发挥承上启下的作用,找准自己的位置,忠于职责,重在执行,全力以赴。对项目进行计划、组织和控制,为整个项目团队提供决策,激励团队,完成任务。做一名好的项目负责人要有相当的协调能力,执行力更有责任心,要有一种吃苦耐劳和基本的专业知识。项目部副职是一份?#25381;?#25361;战性的职业,我个人喜?#30701;?#25112;性的工作,因为年轻,有干劲,有冲劲,能吃苦耐劳,责任心强,所以我决定以坚定的意志,执着的追求去挖掘人生的价值。相信这次竞聘是我人生中一个重大的转折。

  其次,在过去的岗位?#24076;?#25105;一?#26412;?#20834;业业,恪尽职守,勤奋学习,严于律己。业务能力?#27426;?#21152;强,工作经验?#27426;?#20016;富,知识储备?#27426;?#22686;长。今天来参加竞聘项目部副职的演讲,我是有所准备的,自工作那天起,我认真负责工作中的每一个细节,牢记工作职责,努力做好自己的本职工作,并得到了各级领导的帮助和认可,使我今天?#34892;?#24515;来参加这次竞聘演讲。我认为我有以下优?#35780;词?#20219;项目副经理这个职位:

  第一、具有较高的政治素质和个人素养。

  我是党员,在受教育阶段接受的思想就是积极向上的,我始终非常注重加强自身政治修养,努力使自己在政治思想上与党组织保持高度一致。严格遵守职业纪律,听从安排,廉洁奉公、为人正?#20445;?#21516;时,我做事坚持原则,生活作风正派,团结同事,乐于助人,工作?#24515;?#33258;觉遵守规章制度,自觉维护公司利益,树立正确的世界观和人生观,?#28304;?#25351;导?#19994;?#24037;作和生活。在个人素养方面,塌实肯干,任劳任怨,吃苦耐劳,能以主人翁精神为公司利益而拼搏!因此,我相信,无论从政治素质、个人素养方面,我都无愧于领导和同事们的信任。

  第二、有明确的工作思路与措施

  1.通过协调能力解决工程管理难题:

  ①单位内部的协调。掌握公司内部关联部门的工作流程,通过与规划技术部,工程经营部,土地部等相关部门的协调,从而保证了从技术可行性到造价合理性及施工场地?#24066;?#24615;等一系列问题的解决。

  ②其他相关单位的协调。因工程施工过程的特性,依据政府三号文件精神,需经常与审计、财政、规建处、建设局等相关部门沟通、协调,和各相关单位的沟通使得更好的服务于工程建设,有效的保证工程施工过程造价增加的合法性及?#38498;?#30340;决算的依据性。

  ③施工单位协调:参与工程建设的单位有地质勘察单位、设计单位、监理单位、总包单位、甲方?#32844;?#21333;位、甲供材料供应单位、试验检测单位?#32676;?#20960;十家,涉及的合同也好几十份,处理好甲方?#32844;?#30002;供材料供应单位与总包单位的关系。同时还要处理好与施工单位的关?#25285;?#38500;了监管与被监管的关系外,还有协作、配合的关?#25285;?#21487;概括为监、帮、促的关系。甲方代表除了依照工程合同、图纸、规范对施工活动认真严格监督管理之外,对其施工中的?#23548;世?#38590;应尽其所能给予帮助解决;对施工技术上的问题要当好?#25991;保?#23545;于施工单位的合法利益应给予保护。

  2.通过有效管理,?#24179;?#39033;目又好、又快开展

  ①加强对监理单位管理。工程施工过程中应以监理单位的管理为主,要求监理单位应熟悉图纸及现场情况,并为工程的质量、进度、投资控制负责。同时严格要求总监,要求总监按照监理合同、监理规划和实施细则执行,配齐相关人员,组织好监理例会的召开。

  ②加强施工单位管理。

  (1)对施工管理,施工单位是在工作流程上、质量控质、进度控制上主要执行者。因?#24605;?#24378;对施工单位的管理一定程度上起到了质量、进度流程等管理。特别是对项目经理的管理,要求项目经理按合同、规范及相关法律法规执行,在施工过程中要求施工单位应对?#32844;?#21333;位在技术、质量、进度、协调进行管理。

  第三、我有丰富的工作的经验,熟悉行业法规,能游刃有余的开展工作。

  我从项目现场管理工作已有六年,在这六年里,我积累了丰富的经验,熟悉了行业法规,能够游刃有余的开展工作。工作六年来,我精通了业务,具备了创新的能力并具有一定的组织管理能力。我掌握了项目部各项工作的管理流程。在工作?#24515;?#22815;做到兼顾大局,较为妥当的处理工作中的各?#27835;?#39064;。在各种情况下,都能够完成领导交办的各项工作任务。

  第四、我个人热爱挑战,有*,有干劲,具有吃苦耐劳的品质,同时几年来的工作?#22303;?#20102;我较好的心理素质,不屈不挠、勇于挑战困?#36873;?#24179;时尊敬领导,团结同事,在项目部工作的各个环节,无论有多么困难的时间发生,我都发挥我吃苦耐劳的品质,度过一个又一个难关。我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事,具有一定的果敢决策和组织协调能力。同时具有工作积极进取的信心和勇气,就拿这次竞聘来说,我在这里,就是在迎接挑战,从挑战中发现自我、改进自己的不足,也想通过自己的行为向大家证明:当面临挑战时,我会更加努力的磨练自己,提高自己。

  当然,金无足赤,人无完人。在肯定自己优势的同时,我也清醒地认识到了自己的不足之处。由于平时处理的各?#36136;?#24773;较多,所以有时会忽略一些细节,不过,在今后的工作?#23548;?#20013;,我会?#27426;?#26159;完善自我,提高整体解决问题的能力,创造性的开展工作,使各项工作得到完美的展现!如果各级领导信任我,给我这个机会,我将以?#23548;市?#21160;回报大家对?#19994;?#26399;望。如果我竞?#24178;?#36825;个岗位,我将集中精力,脚踏?#26723;?#30340;突出做好以下几个方面的重点工作:

  一、创新工作方法,加强内部管理,提高工作效率。

  作为一名副经理,做好管理是其他工作的重要部分,如果管理工作搞不好不仅影响到本部门的工作效率,还直接影响到公司的整体形象。

  二、加强合同管理和过程控制。

  在项目实施的全过程中,严格以施工合同为依据,对项目的造价、进?#32676;?#36136;量进行全面控制。具体,在施工阶段,及时对已完工程的工程量进行审核,按合同签付工程进度款;加强工程签证的管理,减少合同外支出;加强竣工结算的审核工作,控制工程造价。按?#31449;?#23457;核批准的施工进度计划,对施工进度进行监督?#22270;?#26597;,及时采取措施纠正进度偏差,保证工程进度。抽查工序施工质量,参与隐蔽工程验收和分部分项工程验收,组织竣工验收,保证工程质量。

  三、加强成本控制。

  采用的基本工作原理是动态控制原理,在项目实施的各个阶段,?#27835;?#21644;审核投资计划?#25285;?#24182;将不同阶段的投资计划值和?#23548;手到?#34892;动态跟踪比?#24076;?#24403;其发生偏差时,?#27835;?#20135;生偏差的原因,提出纠偏的措施,使项目实施在确保项目质量的前提下,充分考虑项目的经济性,使项目总投资控制在计划总投资范围以内。房屋竣工后做竣工成本?#27835;?#34920;,对工程概况相似的工程进行建造成本?#21592;确治觶?#21560;取经验和教训。

  四、加强工程档案管理。

  加强工程档案的管理是一切工作能够顺利开展的前提,我将制定工程档案管理制度,以每一栋为对象,按档?#24863;?#36136;?#32622;?#21035;类进行保存,编制目?#23478;?#26041;便查找。

  五、加强项目部内部的建章建制工作,学习其它部门先进的管理经验,使管理工作制度化、规范化。

  明确各管理人员的责任、权力和利益,以提高各管理人员的工作积极?#38498;?#24037;作效率。

  六、加强学习,?#27426;?#25552;高自身素质。

  我深知,当今时代是一个学习的时代,创新的时代,超越的时代,一个不学习,或不善于学习的人?#25112;?#34987;时代淘汰,所以只有在工作中?#27426;?#30340;提高自己,完善自己才能适应未来的挑战。我将进一步加强学校,在工作中?#27426;?#21521;同事学习,?#27426;?#21521;?#23548;?#23398;习,多方面提高自身素质,以较高的综合素质迎?#28216;?#26469;的挑战。

  希望公司能给我一个机会、让我能为公司创造更多的业绩,为自己的事业打下更好的基础。这次竞聘如果成功,我将珍惜这个机会,以踏实的工作作风、求真的工作态度,进取的工作精神,用心,?#20204;?#24178;好本职工作。最后我想说的是,这次我是以平常心来参加这次竞聘的,无论竞聘的结果如何我还是我,如果?#19994;?#31454;聘失败了,我只会更加勤奋地工作学习,用自己的努力来换取明天的成功。我真诚地祝愿我们公司的明天会发展的更好,真心的希望每各人都心想事成。在新年到来之际,我祝愿大家在新的一年里工作顺利,合家幸福。谢谢大家!

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